Giró raro el mundo futbolístico.
Se redujeron los espacios naturales para que crezcan los artificiales.
Hoy las luces del profesionalismo distan mucho de “las lamparitas de 25w” o con suerte algún reflectorcito “led”.
Y las redes mostrando idealismos al que alcanzan solo un porcentaje muy minúsculo de la masa total de jugadores.
Y en esa masa total de jugadores involucro a cada recóndito lugar del planeta donde entre dos árboles, macetas, zapatillas o piedras, un pibe patea una pelota mientras recuerda quizás solo un afiche que vio en una sola oportunidad, de Messi, de su remera, de sus botines, de su vida que llegó a sus propios oídos en la voz de otro pibe que lo vieron en un video de 4 minutos.
Y esos 4 minutos no son la construcción, no es el tiempo que demanda obtener eso, es solo un fragmento ínfimo de lo visible del iceberg.
Un iceberg que ni siquiera ninguno de nosotros puede llegar a construir.
Al menos no ese. Porque construimos icebergs, pero cada uno el propio.
Frená. Pausa. Mirá alrededor.
Hoy sos director técnico. No importa división, club, lugar, nada.
Mirá a tus jugadores. ¿Cuántos son? ¿10? ¿20? ¿5?
Tres conos, cinco pelotas (3 desinfladas).
¿Qué hago acá, cierto?
Puede ser amplio el repertorio de conclusiones, de respuestas y de excusas (si quisiéramos).
Entonces te invito a reformularte la pregunta: ¿por qué estoy acá?
Si podés respondértela, seguramente sientas que empezás a moverte nuevamente.
Me muevo y miro.
Como si fuera un mediocampista, que busca su espacio propio y libre dentro del campo, para recibir el pase y darle continuidad a la jugada.
Lo mismo vos, que buscás ese lugar, llámese club o mismo dentro tuyo, que te lleve a encontrar de manera clara, el camino que deseás recorrer en búsqueda de los objetivos que te hayas trazado.
Y mientras escribo pensando en vos, me veo a mí, desandando un camino diferente en cuanto a geografía, pero igual en su composición.
Entonces pienso: ¿deseos u objetivos?
¿Mis objetivos, son los mismos del club en el que estoy trabajando?
¿Trabajo ahí por necesidad?
¿Y mi deseo como entrenador cuál es?
¿Es un deseo o un sueño para cumplir?
¿Es lo mismo el deseo que el sueño?
¿Van de la mano con MIS objetivos?
Parece importante responder todas esas preguntas.
Y si el porcentaje de respuestas es elevado y su contenido tiene definición, entonces sí, nos encontraremos en una posición aceptable para empezar a dirimir la compatibilidad de nuestros objetivos con los del club en el que estamos trabajando o de aquel del que recibamos una oferta.
A mi entender hay dos aristas sobresalientes al resto y que, si bien pueden sonar diferentes, hay un lugar donde una termina nutriendo a la otra.
DESARROLLO Y RESULTADOS.
Contextualizar siempre.
Aunque parezca redundante o quizás obvio, pero darle un marco de análisis previo, ayuda a ser más objetivo y preciso en la identificación.
No es lo mismo una 10ma división con pibes de 10 años que una 1era con mayores.
Y con los clubes es exactamente igual.
Entonces desarrollar en pos de un resultado (que no tiene porqué ser el de la competencia), puede ser el perfil u objetivo del club.
Otro puede ser el resultado de competencia como eje central.
Y no estoy diciendo que esté mal, para nada.
Son simplemente, objetivos diferentes.
Ahora, habiendo identificado, tomás la decisión. Sigo o no. Acepto o no.
Y el punto común es que debés estar preparado para ambas cosas.
Y acá me gustaría explicar el porqué de estar preparado para ambas cosas.
La primera y MADRE del argumento: nunca sabemos cuándo ni qué oportunidad nos va a aparecer, estar preparado nos pondrá en situación de analizarlo, decidir y en caso de aceptarlo, contar con las herramientas para hacerlo.
La segunda tiene que ver con entender si nuestra preparación, sea académica, de comunicación, de metodología, puede aplicarse en esos dos perfiles/objetivos identificados: el desarrollo y el resultado.
Porque en el amateurismo, desarrollar no es solo en divisiones infantiles y formativas.
En muchas ocasiones, es hacerlo también con los mayores.
Potenciar sus cualidades individuales desde lo técnico, táctico e intelectual en pos de un ensamble colectivo, que estará directamente ligado al modelo de juego a implementar según sus características.
Poder ser efectivo en esto tendrá su resultado, que será la promoción de jugadores a clubes o ligas superiores, o también ser un punto de transformación para el club donde se vea identificado deportivamente por la sociedad como un espacio de evolución deportiva, atrayendo no solamente a jugadores en diferentes divisiones del club (si éste tiene una línea vertical de trabajo), sino también potenciales inversores (sin importar la magnitud) que respalden la estructura institucional necesaria para sostener y acompañar este perfil.
Y por otro lado nos queda el resultado, el competitivo, aquel al que suele decírsele: “DEPORTIVO GANAR”.
Y si vos estás dentro de ese grupo en tu rol de entrenador, también tu preparación demandará una exigencia de magnitudes similares, pero quizás diferenciándose en cuanto a niveles de presión, del otro grupo.
Repito: no es que uno sea bueno y el otro malo.
NO.
Son diferentes y nosotros debemos saber en cuál cuadramos mejor o cuál es nuestra necesidad en ese momento para tomar la decisión.
En cualquiera de los dos casos: hay que estar preparados.
No es “tirar una pelotita” y nada más.
Tampoco: “a ver qué podemos hacer hoy”.
Es darnos a nosotros mismos un marco estructural que nos permita ser identificados por los clubes como entrenadores “contratables”.